新员工培训：
公司召开2023年新入职员工座谈会议
为促进新入职员工进一步了解公司企业文化，增强认同感和归属感，尽快适应岗位工作，快速稳步成长，为公司发展贡献力量。3月20日下午，公司召开2023年新入职员工座谈会议。公司董事长支伟光、总经理吴长庆、党委专职副书记徐志军及相关部室负责人参会。
会上，董事长支伟光分享多年来的工作心得，为新员工的发展指明了方向。他指出工作成长与个人进步相辅相成，希望新员工尽快成长，助推公司发展。总经理吴长庆讲述公司发展历程，对新员工提出两点期望：一是希望尽快融入公司环境，进入工作状态；二是尽快学习、成长，随公司共同进步。党委专职副书记徐志军用讲故事的方式，生动巧妙的阐述了工作方法。他对新员工提出了两点要求：一是脚踏实地，切勿纸上谈兵；二是要培养主动、有创造性的执行能力。
在领导的带动下，新员工也纷纷畅所欲言，分享了入职以来的工作心得、感悟和收获。他们表示，本次座谈会收获满满，不但感受到公司领导的重视和期望，也提升了对公司的归属感和使命感，为以后的工作和成长打下了坚实基础。会上还组织了新老员工结对仪式；董事长支伟光为新员工准备了适合每名员工专业发展的书籍，并亲自授书。
会后，董事长支伟光为新员工以及科技、产品人员进行专项培训。培训内容涵盖公司数字化产品底层逻辑、技术思维等方面的内容。培训期间，学员们认真听讲并做好笔记，积极与讲师互动，学习氛围浓厚，培训效果显著。
公司组织开展2023年第一期新入职员工培训
4月2日至4月7日，公司组织开展了2023年第一期新入职员工培训。吉林分公司及磐石总站全体员工参加此次培训。
培训分为两个阶段，第一阶段是为期3天的现场授课。公司董事长支伟光、总经理吴长庆、纪委书记马卫民以及相关部门同志从公司发展战略、体系建设、制度建设、产品管理、风险识别、廉洁教育等方面进行授课与指导。培训期间，学员们认真听讲并做好笔记，积极与讲师互动，学习氛围较为浓厚，培训效果良好。
第二阶段是为期2天的业务实践。由公司副总经理赵彤带队前往伊通总站实地学习。学员们深入一线，实地走访农户。在伊通总站业务经理的指导下，熟悉并操作了业务办理全流程。
在最后的结业考试中，学员们以优异的成绩取得了结业证书，圆满完成了本次培训目标。
公司组织开展2023年第二期新入职员工培训
5月22日至25日，吉农金服公司组织开展2023年第二期新入职员工培训。松原、通化、延边、白城等分公司2023年上半年新入职员工参加此次培训。
培训采用线上线下相结合的授课方式进行理论知识授课。公司总经理吴长庆及业务部门同志从公司发展战略、体系建设、制度建设、产品管理、风险识别、廉洁教育等方面进行授课与指导。培训期间，学员们认真听讲并做好笔记，积极与讲师互动，学习氛围较为浓厚，在随后的结业考试中，学员们以优异的成绩取得了结业证书，培训效果良好。
在培训结业仪式上，公司董事长支伟光作总结讲话，肯定了培训学员的表现，并提出三点要求：一是成为合格的金服人，树立金服人形像，承担社会责任，做好农村普惠金融，助力乡村振兴；二是成为合格的公司员工，熟悉业务流程，依法合规开展工作，做好风控，把好客户准入关，遵守工作纪律，廉洁从业；三是做好面对各种困难和问题的准备。
公司组织开展2023年第三期新入职员工培训
12月7日至8日，吉农金服公司组织开展2023年第三期新入职员工培训。白城、松原、四平等8家分公司及社众保险公司2023年下半年新入职员工参加此次培训。
培训采用线上、线下相结合的授课方式进行理论知识授课。公司总经理吴长庆、副总经理赵彤及业务部门相关同志从公司发展战略、业务经理工作职责、产品介绍、业务办理流程、风险识别、廉洁教育、费用报销等方面进行授课与指导。培训期间，学员们认真听讲并做好笔记，积极与讲师互动，学习氛围较为浓厚，培训效果良好。
在本次培训会的结业仪式上，公司董事长支伟光肯定了本次培训学员的表现，并提出五点要求：一是做一个合格的金服人，树立金服人形象；二是做一个合格的公司员工，虚心向老业务经理学习，加深对公司的了解；三是熟悉业务流程，做好资金融通服务，依法合规开展工作，做好风控，把好客户准入关，发挥好自身的职责；四是要遵守工作纪律、廉洁从业，坚决守住底线，不触碰红线；五是要树立安全意识，确保安全出行。
在职提升：
公司举办业务经理“红心惠农”技能提升培训班（一期一班）
8月24日—26日，根据吉农金服公司2023年度培训方案要求，结合“红心惠农”党建品牌建设工作，公司举办业务经理“红心惠农”技能提升培训班（一期一班），对公司下辖总站51名业务经理开展技能提升培训。
公司董事长支伟光、总经理吴长庆、副总经理赵彤及业务部门的同志分别从职责、职能、体系建设、协理员管理、风控管理、市场营销、产品体系、系统逻辑、授信上门、廉洁从业等方面进行授课和指导，运用系统专业的思维传道解惑。培训期间，各学员都能认真的完成各项培训作业，各位优秀同仁的经验分享及各小组情景演练的原生态表演，为本期培训班留下了浓墨重彩的一笔。经过测试评审，本次培训班共评选出4位优秀学员及1个优秀小组。学员们纷纷表示，要将培训中学习到的内容运用到实际工作中，立足岗位，苦干实干。
在培训结业仪式上，公司总经理吴长庆对学员提出三点希望，一是主动学习，提高业务本领；二是学以致用，理论联系实际；三是鼓足干劲，出色完成任务。
公司举办业务经理“红心惠农”技能提升培训班（一期二、三班）
8月28日—9月2日，根据吉农金服公司2023年度培训方案要求，结合“红心惠农”党建品牌建设工作，公司举办业务经理“红心惠农”技能提升培训班（一期二、三班），对公司下辖总站67名业务经理开展技能提升培训。
公司董事长支伟光、总经理吴长庆、副总经理赵彤及业务部门的同志分别从职责、职能、体系建设、协理员管理、风控管理、市场营销、产品体系、系统逻辑、授信上门、廉洁从业等方面进行授课和指导，紧紧围绕工作中可能遇到的各种问题，根据实际情况并结合案例深入分析，运用系统专业的思维传道解惑，不仅丰富了学员的知识面，也使学员更加深入的了解了公司。经过测试评审，每班培训班各评选出4位优秀学员及1个优秀小组。学员们纷纷表示，通过聆听各位讲师的讲解，受益匪浅，提高了综合素质、增强了工作信心、明晰了工作思路，在以后的工作中会鼓足干劲，不断努力拼搏。
在培训结业仪式上，公司专职党委副书记徐志军肯定了培训取得的成效，一是引发思考、更新观念；二是丰富知识、开阔眼界；三是促进交流、增进感情。公司总经理吴长庆对学员提出三点希望，一是主动学习，提高业务本领；二是学以致用，理论联系实际；三是鼓足干劲，出色完成任务。
公司举办业务经理“红心惠农”技能提升培训班（一期四班）
9月4日至6日，根据公司2023年度培训方案要求，结合“红心惠农”党建品牌建设工作，举办业务经理“红心惠农”技能提升培训班（一期四班），对公司下辖总站21名业务经理开展技能提升培训。
公司董事长支伟光、总经理吴长庆、副总经理赵彤及业务部门相关同志分别从职责、职能、体系建设、协理员管理、风控管理、市场营销、产品体系、系统逻辑、授信上门、廉洁从业等方面进行授课和指导，运用系统专业的思维传道解惑。培训期间，各位学员认真完成各项培训作业，各位优秀业务经理的经验分享及各小组情景演练的原生态表演，为本期培训班留下了浓墨重彩的一笔。学员们认真聆听，仔细记录，收获颇丰。经过测试评审，本次培训班共评选出4位优秀学员及1个优秀小组。
在培训结业仪式上，公司总经理吴长庆对学员提出三点希望，一是主动学习，提高业务本领；二是学以致用，理论联系实际；三是鼓足干劲，出色完成任务。
精英会：
公司举办“强管理抓落实 凝心聚力促提升”2023年中层管理干部培训
为进一步提升公司中层管理干部的综合素质和能力，公司于10月7日至8日，组织开展了“强管理抓落实 凝心聚力促提升”2023年中层管理干部培训，培训由公司党委专职副书记徐志军主持，邀请集团副总裁崔巍作动员讲话，崔总对参训人员提出了四点要求，一是吉农金服要抓住集团发展重要机遇期；二是吉农金服正处于滚石上山的瓶颈期，大家坚定信心去克服困难，做到扩大融资业务规模、控制逾期业务风险、实现公司发展多元化；三是全体干部要提升管理能力，不要默守陈规，要学会灵活解决问题；四是要高质量完成本次培训活动，做到学以致用，将理论知识运用到实践中去。
公司董事长支伟光、副总经理刘经伟分别就做一名合格的金服管理者、金服管理者如何加强业务的风险管控进行授课和指导，同时邀请长春金融高等专科学校科研处处长耿传辉及渤海银海长春分行副总经理李越授课。在培训之余，各位参训人员进行了小组讨论交流，对近期工作遇到的困难问题进行讨论，并向优秀管理者学习经验。
最后，由公司总经理吴长庆做培训总结暨营销动员讲话。公司领导为学员颁发结业证书及“定胜糕”，预祝分公司能够在第四季度各项工作中取得成功。通过此次培训让参训人员深受启发，真正实现了既统一了思想认识，又掌握了工作本领；既明确了责任使命，又改善了工作思路。
